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    金蝶EAS
    集團企業卓越管控與運營平臺

    為什么選擇金蝶EAS?

    金蝶EAS為集團企業提供全面集團管控方案,助力集團企業數字化轉型,實現企業數據自由共享。以財務共享、數字營銷、智能制造為主要領域,全面覆蓋預算、管理會計、資金管理、集團供應鏈、銷售電商、采購電商、多工廠制造等管理領域。同時,金蝶自主創新了適合中國企業管理特質的BOS底層開放平臺,滿足了集團企業隨需應變的創新及發展等深層次需求。

    金蝶EAS主要業務場景

    核算處理自動化
    將易于標準化的財務業務進行業務流程再造與優化,實現從業務發起到報表出具的財務核算過程全自動處理。
    業務決策實時化
    財務工作從核算到預算都更加的精細化管理,管理重點將從過去的事后報表數據分析轉變為業務決策 支持和風險監控。
    資金效用大化
    集團企業在資金集中之后開始重點關注集團整休資金的流動性問題,積極通過現金池和栗據池模式加 強集團資金的流動性,為集團資金鏈的健康發展提供有效保障。
    預算管控一體化
    集團企業預算管理的難點在于預算與戰略脫節,預算沒有圍統戰略分配資源、落實經營目標。預算數據必須來源于業務計劃,業務計劃又要受控于預算管理,這樣才能支撐集團企業戰略落地。
    內部精細化管理是實時化分析的前提
    金堞EAS管理會計核算,支持兩種應用模式:既可以獨立應用,也可以和財務會計關聯應用。每個利潤中心均有自己的初始余額、憑證、賬簿與報表,核算規則靈活多樣,完全滿足企業按不同利潤中心單獨核算損益甚至資產負債的要求。
    更精細化的信息展現,可以使管理者業務決策實時化
    利潤中心可以自動從總賬系統取利潤中心財務數據,生成利潤中心報表,利潤中心報表可上報到集團,集團在合并報表系統對利潤中心進行報表合并處理,基于利潤中心進行數據合并分析,為管理者的業績考評及獎懲提供依據,滿足企業內部精鈿化官理需要。
    打破財務組織界限,提高財務管理效率
    金蝶EAS財務共享服務中心打破財務組織界限,實現集團業務在同一平臺、不同業務類型的專業化分工處理,通過任務池管理、角色管理、門戶及工作流管理、多組織操作等平臺,為客戶、供應商、員工、伙伴提供各種自助服務-幫助集團企業提高財務管理水平及效率,降低運營成本,構建核心競爭力。
    全渠道營銷解決方案
    不但整合了諸多的線上渠道,而且將線上渠道與線下渠道逬行了有機的融合。
    集團采購解決方案
    以集中采購、共享采購和供應商協同為指導思想推進企業采購變革。
    集團庫存管理解決方案
    庫存補貨智能化、庫存事務移動化、庫存規劃全局化是該方案的核心要點。
    互聯企業、互聯工廠、互聯裝備
    金蝶EAS智能制造產品面向大型裝備制造行業,基于“互聯企業、互聯工廠、互聯裝備”的理念進行產品設計,主要圍繞產品數字化、過程數字化、資源數字化三個方面進行。支持企業從產銷協同深入到智能服務、從計劃協同深入到智能 物流、從制造協同深入到智能生產的管理轉型。覆蓋從產品設計到生產規劃、生產工程、生產實施以及后續服務的整個 過程,増強企業主要的產品制造及產品服務的競爭力。

    客戶故事

    萬科集團
    千億房企的財務管控轉型之路

    “通過使用金蝶的管理軟件系統和集成移動系統,我們企業的管理更加精細化,使用手機等移動終端可以更方便、更快捷的操作和審批我們的業務。2013年3月4日,萬科發布2012業績營收增長43.7%,管理精細化被認為是我們萬科業績提升的重要原因,而信息化技術和工具的更新也功不可沒?!?/p>

    ——萬科執行副總裁 王文金

    金蝶EAS產品專家的新觀點

    什么是財務共享3.0時代?
    是以全球共享、智能共享、數據共享為核心。全球共享,通過規范的財務政策服務于全球子公司,成為全球核算中心、國際資金中心和全球管理數據中心。智能共享,采用智能審單、智能核算、智能收付,實現自動化、智能化的處理。數據共享,對業務系統和共享系統的數據進行整理、分析,提供數據增值服務。
    金蝶EAS成就企業數字化轉型
    管理即激活,業務即連接,平臺即開放,搭建金蝶EAS的數字化業務框架,成就企業數字化轉型。
    未來的會計是“無人”會計
    會計的職業判斷是會計人員重要的素質,未來會計工作將在很大程度被機器替代,完成智能化轉型,會計軟件的定義將會被革新。金蝶EAS首先提出了“核算機器人”、“收付機器人”的概念,通過電子化手段完成系統自動化、智能化的處理。

    所獲獎項

    想了解金蝶如何改變您的業務

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